XSFERA

Banking & Payments, Serviços Financeiros,
Fintechs, Instituições de Pagamento, Instituições Financeiras, Consultoria de Negócios, Consultoria Regulatória

Transformando ideias em
negócios

Somos uma boutique de consultoria de negócios e regulatória, líder na constituição e estruturação de novas fintechs e instituições financeiras e de pagamento no país

O que fazemos

Temos três pilares para atuar nas diferentes demandas dos nossos clientes:

Estratégico. Apoiar nossos clientes na concepção de seus modelos de negócio e operacional, e na melhor tomada de decisão.

Regulatório. Assessorar nossos clientes na obtenção das licenças de funcionamento e clarificar os requisitos regulatórios decorrentes.

Operacional. Suportar nossos clientes na estruturação e na manutenção da nova operação, seja ela regulada ou não.

Nossa visão
de jornada

Buscamos entender a necessidade de nossos clientes e viabilizar suas estratégias envolvendo serviços financeiros e de pagamentos.

A trilha ao lado resume os principais desafios a serem conduzidos na jornada de concepção, estruturação e implantação de um novo negócio.

Início

Começo da jornada

Começamos nosso trabalho entendendo as necessidades do nosso cliente e de seu ecossistema, bem como os primeiros passos para traçarmos o melhor caminho a ser percorrido

Pesquisa de mercado

Realizamos uma pesquisa quantitativa e/ou qualitativa com o objetivo de capturar e validar as necessidades do público-alvo

Estudos de cenário e viabilidade

Analisamos oportunidades e concebemos modelos de negócio e operacionais, avaliando sua viabilidade técnica e econômico-financeira para apoiar na tomada de decisão (go/no go)

Trilha regulada

Autorização junto ao regulador

Caso a melhor alternativa seja uma operação regulada (proprietária), elaboramos o plano de negócios para o processo de autorização junto ao Banco Central do Brasil

Estruturação da operação regulada

Conduzimos os esforços de avaliação, estruturação e implantação do novo negócio, definindo questões de governança, operações, contabilidade, reportes legais e tecnologia da informação, atendendo todos os requisitos do regulador

Trilha não regulada

Seleção de parceiros estratégicos para BaaS e CaaS

Caso a melhor alternativa seja uma operação não regulada (parceria), apoiamos no mapeamento e seleção dos parceiros ideais para viabilização do novo negócio

Implantação da parceria

Participamos da revisão e negociação de contratos com os parceiros selecionados, definindo também mecanismos de controle e conciliação de informações para acompanhamento do desempenho do negócio

Finalização

Acompanhamento pós implantação

Acompanhamos o início da operação, prestando suporte especializado e/ou desempenhando funções operacionais e regulatórias, conforme as necessidades do cliente

Serviços sob medida

Com a aceleração do negócio, oferecemos apoio em questões específicas, envolvendo: novos produtos, adesão ao SPB/SPI, compliance, riscos e capital, contabilidade, continuidade de negócios, eficiência operacional, entre outros